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所谓的“诚信”，仍然是儒家思想的具体内容。它是《弟子规》中的重要词句。“诚”是“真挚诚实”，从不欺瞒狡诈。“信”是“说到做到”，向来履行诺言。只有这样的企业才能立足于社会而求得生存，也只有这样的个人才能实现人与人的交往而获得成功。在上个世...

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                  企 业 文 化 范 文 精 选 世 纪 秘 书 首 页 文 章 中 心 期 刊 中 心 科 普 订 阅 S C I 期 刊 投 稿 经 验 会 员 中 心 购 物 车 ( 0 ) 搜 索 首 页 > 文 章 中 心 > 企 业 文 化 企 业 文 化 范 文 精 选 时 间 ： 2 0 2 3 0 3 2 1 2 3 : 1 8 : 1 0 前 言 ： 在 撰 写 企 业 文 化 的 过 程 中 ， 我 们 可 以 学 习 和 借 鉴 他 人 的 优 秀 作 品 ， 小 编 整 理 了 5 篇 优 秀 范 文 ， 希 望 能 够 为 您 的 写 作 提 供 参 考 和 借 鉴 。 
 企 业 文 化 【 论 文 关 键 词 】 企 业 文 化 ； 灵 性 管 理 ； 文 化 素 养 【 论 文 摘 要 】 文 章 从 “ 仁 德 、 诚 信 、 求 实 、 创 新 ” 论 述 了 企 业 文 化 的 内 涵 和 建 立 企 业 文 化 的 思 路 ， 并 提 出 了 企 业 文 化 的 核 心 是 对 人 的 “ 灵 性 管 理 ” ， 又 通 过 “ 忠 义 、 精 艺 、 璞 熠 、 睿 毅 ” ， 进 一 步 阐 述 了 通 过 怎 样 的 途 径 才 能 提 高 员 工 的 科 学 文 化 素 养 ， 在 全 体 职 工 中 弘 扬 奋 发 向 上 的 精 神 ， 建 立 优 秀 的 独 特 的 企 业 文 化 。 
 企 业 文 化 是 一 种 力 量 ， 随 着 知 识 经 济 的 发 展 ， 它 对 企 业 兴 衰 将 发 挥 越 来 越 重 要 的 作 用 ， 甚 至 是 关 键 性 的 作 用 。 
 保 持 企 业 基 业 常 青 的 法 宝 来 源 于 生 生 不 息 的 企 业 文 化 。 
 任 何 一 家 成 功 的 企 业 ， 企 业 文 化 的 都 会 带 来 不 可 估 量 的 巨 大 作 用 ， 拥 有 优 秀 的 企 业 文 化 就 拥 有 竞 争 优 势 、 效 益 优 势 和 发 展 优 势 。 
 企 业 文 化 是 组 织 内 为 多 数 成 员 所 共 同 认 知 、 拥 有 并 影 响 组 织 成 员 思 想 和 行 为 的 组 织 信 念 、 价 值 观 、 行 为 特 征 、 规 范 等 。 
 企 业 文 化 具 有 价 值 性 、 独 特 性 、 传 承 性 和 不 可 模 仿 性 ， 能 够 为 企 业 带 来 相 对 竞 争 优 势 。 
 但 是 我 认 为 无 论 什 么 样 的 企 业 文 化 ， 追 溯 求 源 都 离 不 开 这 样 的 八 个 字 ： “ 仁 德 、 诚 信 、 求 实 、 创 新 ” 。 
 所 谓 的 “ 仁 德 ” ， 应 该 拆 开 来 解 释 。 
 “ 仁 ” 不 是 “ 仁 慈 ” ， “ 仁 ” 是 儒 家 学 说 中 的 核 心 思 想 ， 它 的 具 体 内 涵 可 以 体 会 出 来 ， 但 无 法 明 确 地 为 它 下 个 定 义 。 
 “ 德 ” 不 是 “ 道 德 ” ， 而 是 公 司 或 个 人 的 素 养 品 质 的 总 和 ， 指 的 是 “ 德 者 乐 山 ， 智 者 乐 水 ” 的 “ 德 ” 。 
 这 里 的 “ 德 者 乐 山 ， 智 者 乐 水 ” ， 决 不 意 味 着 有 道 德 的 人 喜 欢 登 山 ， 有 智 慧 的 人 喜 欢 玩 水 。 
 而 是 告 诉 人 们 ， 人 的 智 慧 像 水 一 样 ， 远 古 涌 来 、 奔 腾 向 前 、 不 断 发 展 的 ； 人 的 素 养 品 质 像 高 山 一 样 ， 巍 峨 屹 立 、 岿 然 不 动 、 示 己 于 人 的 。 
 翻 开 儒 家 的 经 典 理 论 — — 《 论 语 》 ， 其 中 到 处 都 充 满 着 “ 仁 德 ” 的 思 想 ： “ 学 而 时 习 之 ， 不 亦 乐 乎 ？ ” 。 
 学 习 各 种 知 识 或 学 问 并 且 经 常 地 复 习 ， 怎 会 不 高 兴 呢 ？ 这 是 针 对 自 己 的 仁 德 ； “ 有 朋 自 远 方 来 ， 不 亦 乐 乎 ？ ” 。 
 “ 有 ” 古 代 同 “ 友 ” ； “ 朋 ” 古 代 为 “ 同 窗 ” ， “ 方 ” 古 代 通 “ 平 行 ” 或 “ 同 时 ” 。 
 朋 友 与 同 学 一 起 从 远 方 同 时 到 来 ， 并 与 你 进 行 学 问 的 探 讨 和 人 生 的 攀 谈 ， 怎 会 不 高 兴 呢 ？ 这 是 针 对 友 人 的 仁 德 ； “ 人 不 知 而 不 韫 ， 不 亦 君 子 乎 ？ ” 。 
 “ 韫 ” 当 “ 不 高 兴 或 埋 怨 ” 讲 。 
 人 们 不 了 解 自 己 甚 至 遭 到 攻 击 或 诽 谤 ， 而 我 从 心 里 表 示 真 诚 地 理 解 并 从 来 不 怨 恨 ， 这 怎 会 不 是 君 子 呢 ？ 这 是 针 对 他 人 的 仁 德 ； “ 巧 言 令 色 鲜 于 仁 ” 。 
 违 心 的 、 花 言 巧 语 的 卖 弄 、 奉 承 ， 不 是 仁 德 。 
 这 是 针 对 语 言 的 仁 德 ； “ 吾 日 三 省 吾 身 ” 。 
 我 每 天 三 次 检 查 自 己 的 行 为 。 
 这 是 针 对 行 为 的 仁 德 。 
 从 这 些 《 论 语 》 的 只 言 片 语 中 ， 我 们 不 难 断 定 ： 具 有 如 此 修 养 的 企 业 或 个 人 ， 怎 会 不 发 展 、 怎 会 不 进 步 呢 ？ 而 当 其 遇 到 艰 难 或 困 惑 的 时 候 ， 又 怎 会 不 能 逾 越 呢 ？ 所 谓 的 “ 诚 信 ” ， 仍 然 是 儒 家 思 想 的 具 体 内 容 。 
 它 是 《 弟 子 规 》 中 的 重 要 词 句 。 
 “ 诚 ” 是 “ 真 挚 诚 实 ” ， 从 不 欺 瞒 狡 诈 。 
 “ 信 ” 是 “ 说 到 做 到 ” ， 向 来 履 行 诺 言 。 
 只 有 这 样 的 企 业 才 能 立 足 于 社 会 而 求 得 生 存 ， 也 只 有 这 样 的 个 人 才 能 实 现 人 与 人 的 交 往 而 获 得 成 功 。 
 在 上 个 世 纪 末 的 珠 海 ， 几 十 亿 元 的 巨 债 曾 经 压 倒 了 “ 脑 黄 金 巨 人 ” ， 也 正 是 “ 巨 人 ” 的 “ 诚 信 ” 又 使 得 “ 脑 白 金 ” 营 养 了 中 国 人 的 “ 脑 筋 ” 。 
 这 就 是 “ 诚 信 ” 为 企 业 带 来 的 丰 硕 成 果 ， 也 是 史 玉 柱 先 生 的 个 人 所 得 。 
 点 击 阅 读 全 文 企 业 文 化 论 文 关 键 词 : 企 业 文 化 ； 企 业 向 心 力 ； 企 业 管 理 ； 值 观 论 文 摘 要 : 介 绍 企 业 文 化 的 内 涵 、 企 业 文 化 的 基 本 内 容 及 在 现 代 企 业 经 营 管 理 中 的 重 要 作 用 ； 总 结 国 内 外 企 业 在 发 展 企 业 文 化 方 面 的 优 秀 成 果 和 先 进 的 实 践 经 验 ； 探 讨 企 业 文 化 的 发 展 趋 势 ； 剖 析 我 国 企 业 文 化 中 存 在 的 问 题 ； 论 述 为 适 应 现 代 市 场 经 济 的 要 求 而 对 企 业 文 化 进 行 变 革 的 必 要 性 ， 以 及 变 革 的 思 路 等 。 
 一 、 企 业 文 化 的 内 涵 及 在 现 代 企 业 经 营 管 理 中 的 作 用 企 业 文 化 也 称 企 业 精 神 ， 也 有 人 称 之 为 组 织 文 化 或 公 司 文 化 ， 一 般 指 企 业 经 营 活 动 中 长 期 形 成 的 共 同 理 想 、 经 营 理 念 、 经 营 行 为 、 社 会 责 任 、 经 营 形 象 、 价 值 观 念 、 工 作 作 风 、 生 活 习 惯 和 行 为 规 范 的 总 称 ， 是 企 业 在 经 营 管 理 过 程 中 创 造 的 具 有 本 企 业 特 色 的 精 神 财 富 的 总 和 ， 是 企 业 个 性 化 的 根 本 体 现 ， 它 是 企 业 生 存 、 竞 争 、 发 展 的 灵 魂 ， 是 企 业 长 期 文 化 建 设 的 反 映 。 
 企 业 文 化 是 个 复 合 概 念 ， 由 “ 外 显 文 化 ” 与 “ 内 隐 文 化 ” 两 个 部 分 组 成 。 
 “ 外 显 ” 指 的 是 文 化 设 施 、 文 化 教 育 、 技 术 培 训 和 文 娱 活 动 等 ； “ 内 隐 ” 是 总 目 标 的 倡 导 ， 是 要 求 遵 循 的 价 值 标 准 、 道 德 规 范 、 工 作 态 度 、 行 为 取 向 和 生 活 观 念 ， 或 指 这 些 内 容 融 汇 而 成 的 风 貌 或 企 业 精 神 ， 是 一 种 观 念 形 态 的 文 化 ， 是 一 个 企 业 长 期 形 成 的 一 种 稳 定 的 文 化 观 念 和 历 史 传 统 以 及 特 有 的 精 神 风 格 。 
 [ 1 ] 过 去 人 们 常 常 把 企 业 文 化 等 同 于 企 业 文 体 活 动 ， 这 是 需 要 纠 正 的 一 种 片 面 的 观 点 。 
 它 只 是 企 业 文 化 的 一 个 内 容 ， 企 业 文 化 的 核 心 内 容 不 在 这 里 。 
 企 业 文 化 是 一 个 企 业 在 长 期 经 营 实 践 中 所 凝 结 起 来 的 一 种 文 化 氛 围 、 企 业 价 值 观 、 企 业 精 神 、 经 营 境 界 和 广 大 员 工 所 认 同 的 道 德 规 范 和 行 为 方 式 。 
 其 实 质 是 以 人 为 中 心 ， 以 文 化 引 导 为 手 段 ， 以 激 发 职 工 的 自 觉 行 为 为 目 的 的 独 特 管 理 思 想 ， 它 包 括 了 有 效 实 施 文 化 管 理 所 形 成 的 一 系 列 管 理 工 具 、 方 法 和 手 段 。 
 这 也 是 企 业 文 化 建 设 的 实 质 和 根 本 内 涵 。 
 另 外 ， 许 多 企 业 的 企 业 精 神 常 常 用 求 实 、 创 新 、 开 拓 、 进 取 或 加 上 拼 搏 这 些 词 语 加 以 概 括 。 
 应 当 说 这 些 词 语 都 是 好 字 眼 ， 都 很 重 要 ， 但 大 家 都 用 这 些 词 语 表 达 ， 就 失 去 了 企 业 精 神 的 鲜 明 个 性 和 特 色 ， 变 成 了 所 谓 工 业 企 业 中 标 准 件 的 组 合 。 
 这 也 就 使 某 个 企 业 的 企 业 精 神 变 成 了 所 有 企 业 共 有 的 “ 企 业 界 精 神 ” 。 
 北 京 同 仁 堂 的 “ 济 世 养 生 ” 、 “ 炮 制 虽 繁 必 不 敢 省 人 工 ， 品 味 虽 贵 必 不 敢 减 物 力 ” ， 一 听 就 知 道 是 同 仁 堂 所 独 有 的 ； 杭 州 胡 庆 余 堂 “ 戒 欺 ” ， 大 家 都 知 道 这 是 胡 庆 余 堂 的 企 业 精 神 ； 还 有 ， 宁 波 雅 戈 尔 集 团 的 “ 装 点 人 生 ， 服 务 社 会 ” ， 既 有 行 业 特 点 ， 又 有 独 具 的 文 化 底 蕴 ； 大 连 燃 料 总 公 司 的 “ 燃 烧 自 己 ， 温 暖 他 人 ” ； 许 昌 农 行 的 “ 存 入 一 缕 阳 光 ， 还 您 一 个 太 阳 ” 等 都 提 炼 得 很 好 ， 好 就 好 在 既 有 行 业 特 点 ， 又 体 现 了 员 工 的 奉 献 精 神 。 
 从 企 业 精 神 的 概 括 和 提 炼 上 ， 将 会 越 来 越 体 现 共 性 与 个 性 的 统 一 ， 突 出 个 性 ， 不 求 齐 其 全 ， 但 求 其 特 ， 求 其 有 独 具 的 文 化 魅 力 。 
 企 业 文 化 是 企 业 员 工 在 从 事 经 营 活 动 中 所 共 同 具 有 的 理 想 信 念 、 价 值 观 念 和 行 为 准 则 ， 是 外 显 于 厂 风 貌 、 内 显 于 员 工 心 灵 中 的 以 价 值 观 为 核 心 的 一 种 意 识 形 态 。 
 企 业 文 化 具 有 以 下 五 个 方 面 的 作 用 ： 导 向 作 用 ， 即 把 企 业 员 工 引 导 到 确 定 的 目 标 上 来 ； 约 束 作 用 ， 即 成 文 的 或 约 定 俗 成 的 厂 规 厂 风 对 每 个 员 工 的 思 想 、 行 为 都 起 很 大 的 约 束 作 用 ； 凝 聚 作 用 ， 即 用 共 同 的 价 值 观 和 共 同 的 信 念 使 得 整 个 企 业 上 下 团 结 ， 具 有 团 对 精 神 ； 融 合 作 用 ， 即 对 员 工 潜 移 默 化 ， 使 之 自 然 地 融 合 到 群 体 中 去 ； 辐 射 作 用 ， 指 企 业 文 化 不 但 对 本 企 业 ， 还 会 对 社 会 产 生 一 定 的 影 响 。 
 [ 2 ] 点 击 阅 读 全 文 企 业 文 化 一 、 突 出 重 点 , 塑 造 企 业 核 心 理 念 企 业 文 化 内 容 丰 富 多 彩 , 企 业 精 神 、 企 业 制 度 、 企 业 形 象 、 企 业 行 为 等 都 是 企 业 文 化 的 重 要 组 成 部 分 , 在 建 设 优 秀 企 业 文 化 的 实 践 中 , 哪 一 方 面 都 很 重 要 , 不 可 偏 颇 , 在 企 业 文 化 的 诸 要 素 中 , 必 须 突 出 重 点 , 才 能 建 设 好 优 秀 的 企 业 文 化 。 
 企 业 文 化 中 最 深 奥 、 最 具 魅 力 的 内 容 , 无 疑 是 企 业 核 心 理 念 , 而 企 业 核 心 理 念 是 企 业 价 值 观 的 集 中 表 现 , 是 企 业 的 精 神 支 柱 和 精 神 推 动 力 , 是 企 业 之 “ 魂 ” 。 
 因 此 , 企 业 核 心 理 念 是 每 个 企 业 在 建 设 优 秀 企 业 文 化 工 作 中 应 该 着 力 抓 住 的 关 键 点 , 只 有 这 样 , 才 能 更 好 地 塑 造 企 业 文 化 。 
 塑 造 企 业 核 心 理 念 要 求 企 业 在 经 营 管 理 的 实 践 中 培 育 能 表 现 本 企 业 精 神 风 貌 、 激 励 员 工 奋 发 向 上 的 群 体 意 识 , 并 以 此 引 导 员 工 树 立 正 确 的 价 值 观 念 , 强 化 职 业 道 德 。 
 二 、 更 新 观 念 , 正 确 认 识 企 业 文 化 的 作 用 优 秀 的 企 业 文 化 不 是 响 亮 的 口 号 , 而 是 持 之 以 恒 的 实 践 精 神 。 
 它 不 仅 指 导 企 业 在 优 势 条 件 下 取 得 辉 煌 经 营 成 果 , 更 重 要 的 是 在 劣 势 条 件 下 能 够 帮 助 企 业 取 得 最 终 成 功 。 
 企 业 文 化 需 要 固 化 于 制 , 建 构 一 种 大 而 持 久 的 制 度 , 需 要 全 体 员 工 内 化 于 心 , 落 实 到 行 动 上 。 
 理 念 一 旦 确 立 , 企 业 的 一 切 行 为 都 必 须 遵 循 其 核 心 价 值 , 并 有 能 力 在 关 键 时 刻 为 核 心 价 值 观 赋 予 新 的 意 义 。 
 三 、 “ 适 域 ” 进 行 , 建 立 符 合 企 业 个 性 特 点 的 企 业 文 化 点 击 阅 读 全 文 企 业 文 化 企 业 文 化 是 指 在 一 定 的 社 会 经 济 条 件 下 通 过 社 会 实 践 所 形 成 的 并 为 全 体 成 员 遵 循 的 共 同 意 识 、 价 值 观 念 、 职 业 道 德 、 行 为 规 范 和 准 则 的 总 和 ( S c h e i n , 1 9 8 4 ) ， 是 一 个 企 业 或 一 个 组 织 在 自 身 发 展 过 程 中 形 成 的 以 价 值 为 核 心 的 独 特 的 文 化 管 理 模 式 。 
 企 业 文 化 是 社 会 文 化 与 组 织 管 理 实 践 想 融 合 的 产 物 。 
 企 业 文 化 是 西 方 管 理 理 论 在 经 历 了 “ 经 济 人 ” 、 “ 社 会 人 ” 、 “ 自 我 实 现 人 ” 与 “ 复 杂 人 ” 假 设 之 后 ， 对 组 织 的 管 理 理 念 、 管 理 过 程 与 组 织 长 期 业 绩 的 关 系 的 又 一 次 重 新 审 视 。 
 十 九 世 纪 末 到 本 世 纪 初 , 西 方 工 业 化 发 展 到 以 大 机 器 和 生 产 流 水 线 为 主 要 生 产 方 式 的 阶 段 ， 企 业 经 营 者 主 要 关 心 的 问 题 是 生 产 效 率 和 投 入 产 出 比 , 在 这 种 条 件 下 , 泰 勒 的 科 学 管 理 模 式 和 韦 伯 的 “ 科 层 制 ” 的 应 用 就 导 致 了 一 系 列 理 性 化 的 管 理 实 践 , 但 是 ， 它 们 都 是 基 于 “ 理 性 经 济 人 ” 的 假 设 ， 认 为 人 的 行 为 动 机 就 是 为 了 满 足 自 己 的 私 利 ， 工 作 是 为 了 得 到 经 济 的 报 酬 。 
 科 学 管 理 理 论 对 当 时 的 工 业 化 进 程 产 生 了 深 远 的 影 响 。 
 本 世 纪 二 十 年 代 到 三 十 年 代 , “ 霍 桑 实 验 ” 使 人 们 注 意 到 组 织 中 的 人 际 关 系 、 非 正 式 群 体 等 因 素 对 组 织 效 益 的 影 响 ， 开 始 关 注 包 括 自 我 实 现 在 内 的 人 的 社 会 性 需 要 ， 于 是 导 致 了 一 系 列 激 励 理 论 的 出 现 。 
 这 些 理 论 强 调 人 际 关 系 在 管 理 中 的 重 要 性 ， 以 人 的 社 会 性 为 基 础 ， 提 出 用 “ 社 会 人 ” 的 概 念 来 代 替 “ 经 济 人 ” 的 假 设 。 
 系 统 论 的 应 用 和 权 变 理 论 的 发 展 导 致 了 西 方 组 织 管 理 在 七 十 年 代 的 “ 战 略 热 ” 和 “ 系 统 热 ” ， 即 重 点 由 组 织 内 部 的 管 理 转 向 战 略 管 理 ， 强 调 组 织 结 构 和 系 统 的 协 调 与 适 应 能 力 （ 徐 联 仓 ， 1 9 9 3 ） 。 
 八 十 年 代 初 ， 随 着 日 本 企 业 的 崛 起 ， 人 们 注 意 到 了 文 化 差 异 对 企 业 管 理 的 影 响 ， 进 而 发 现 了 社 会 文 化 与 组 织 管 理 的 融 合 — — 企 业 文 化 ， 它 是 企 业 发 展 到 一 定 阶 段 ， 企 业 领 导 人 将 其 在 企 业 创 业 阶 段 关 于 经 营 理 念 、 基 本 假 设 等 达 成 的 共 识 用 于 对 组 织 管 理 过 程 中 包 括 文 化 、 价 值 和 心 理 因 素 在 内 等 的 非 结 构 性 因 素 的 一 种 整 合 ， 并 使 之 成 为 一 个 组 织 或 企 业 独 具 个 性 化 的 管 理 模 式 ， 以 文 化 的 力 量 推 动 着 组 织 和 企 业 的 长 期 发 展 。 
 一 国 外 企 业 文 化 研 究 的 历 史 背 景 总 体 情 况 7 0 年 代 末 ， 日 本 经 济 实 力 的 强 大 对 美 国 乃 至 西 欧 经 济 形 成 了 挑 战 ， 在 这 种 形 势 下 ， 人 们 注 意 到 日 美 企 业 管 理 模 式 的 不 同 ， 其 中 发 现 ， 理 性 化 管 理 缺 乏 灵 活 性 ， 不 利 于 发 挥 人 们 的 创 造 性 和 与 企 业 长 期 共 存 的 信 念 ， 而 塑 造 一 种 有 利 于 创 新 和 将 价 值 与 心 理 因 素 整 合 的 文 化 ， 才 是 真 正 对 企 业 长 期 经 营 业 绩 和 企 业 的 发 展 起 着 潜 在 的 却 又 至 关 重 要 的 作 用 。 
 8 0 年 代 初 ， 威 廉 . 大 内 的 《 Z 理 论 》 、 特 雷 斯 · 迪 尔 和 艾 兰 · 肯 尼 迪 的 《 企 业 文 化 》 和 阿 索 斯 和 沃 特 曼 的 《 寻 求 优 势 》 三 部 专 著 的 出 版 , 掀 起 了 企 业 文 化 研 究 的 热 潮 。 
 八 十 年 代 ， 企 业 文 化 的 研 究 以 探 讨 基 本 理 论 为 主 ， 如 企 业 文 化 的 概 念 、 要 素 、 类 型 以 及 企 业 文 化 与 企 业 管 理 各 方 面 的 关 系 等 。 
 进 入 九 十 年 代 以 来 ， 企 业 文 化 研 究 出 现 了 四 个 走 向 ： 一 是 企 业 文 化 基 本 理 论 的 深 入 研 究 ； 二 是 企 业 文 化 与 企 业 效 益 和 企 业 发 展 的 应 用 研 究 ； 三 是 关 于 企 业 文 化 测 量 的 研 究 ； 四 是 关 于 企 业 文 化 的 诊 断 和 评 估 的 研 究 。 
 迄 今 为 止 ， 有 关 企 业 文 化 的 专 著 约 有 六 十 多 部 ， 论 文 分 布 在 十 几 种 管 理 学 和 心 理 学 期 刊 中 ， 企 业 文 化 的 研 究 在 八 十 年 代 和 九 十 年 代 已 经 成 为 管 理 学 、 组 织 行 为 学 和 工 业 组 织 心 理 学 研 究 的 一 个 热 点 ， 八 十 年 代 和 九 十 年 代 也 被 称 为 管 理 的 企 业 文 化 时 代 。 
 二 八 十 年 代 国 外 企 业 文 化 研 究 的 兴 起 1 9 8 1 年 ， 美 国 加 利 福 尼 亚 大 学 美 籍 日 裔 教 授 威 廉 · 大 内 出 版 了 他 的 专 著 《 Z 理 论 — — 美 国 企 业 界 怎 样 迎 接 日 本 的 挑 战 》 ， 该 书 分 析 了 企 业 管 理 与 文 化 的 关 系 ， 提 出 了 ＂ Z 型 文 化 ＂ 、 “ Z 型 组 织 ＂ 等 概 念 ， 认 为 企 业 的 控 制 机 制 是 完 全 被 文 化 所 包 容 的 。 
 1 9 8 2 年 特 雷 斯 · 迪 尔 ( T e r r e n c e E . D e a l ) 和 艾 兰 · 肯 尼 迪 ( A l l a n K e n n e d y ) 出 版 了 《 企 业 文 化 》 ( C o r p o r a t e C u l t u r e ) 一 书 , 他 们 提 出 ， 杰 出 而 成 功 的 公 司 大 都 有 强 有 力 的 企 业 文 化 ， 他 们 在 这 本 书 中 还 提 出 ， 企 业 文 化 的 要 素 有 五 项 ： （ 1 ） 企 业 环 境 ； （ 2 ） 价 值 观 ； （ 3 ） 英 雄 ； （ 4 ） 仪 式 ； （ 5 ） 文 化 网 络 。 
 其 中 ， 价 值 观 是 核 心 要 素 。 
 该 书 还 提 出 了 企 业 文 化 的 分 析 方 法 ， 应 当 运 用 管 理 咨 询 的 方 法 ， 先 从 表 面 开 始 ， 逐 步 深 入 观 察 公 司 的 无 意 识 行 为 。 
 同 年 ， 美 国 著 名 管 理 专 家 托 马 斯 · 彼 得 斯 与 小 罗 伯 特 · 沃 特 曼 合 著 《 寻 求 优 势 美 国 最 成 功 公 司 的 经 验 》 ， 研 究 并 总 结 了 3 家 优 秀 的 革 新 型 公 司 的 管 理 ， 发 现 这 些 公 司 都 以 公 司 文 化 为 动 力 、 方 向 和 控 制 手 段 ， 因 而 取 得 了 惊 人 的 成 就 ， 这 就 是 企 业 文 化 的 力 量 。 
 这 三 本 著 作 与 帕 斯 卡 尔 · 阿 索 斯 合 著 的 《 日 本 的 管 理 艺 术 》 被 合 称 为 企 业 文 化 研 究 的 四 重 奏 ， 这 标 志 着 企 业 文 化 研 究 的 兴 起 ( 郭 纪 金 ， 1 9 9 5 ） 。 
 点 击 阅 读 全 文 企 业 文 化 一 、 关 于 企 业 文 化 的 界 定 与 认 识 过 程 “ 企 业 文 化 ” 究 竟 指 的 是 什 么 呢 ？ 我 们 先 从 文 化 和 企 业 的 定 义 谈 起 。 
 文 化 — — 广 义 指 人 类 社 会 历 史 实 践 过 程 中 所 创 造 的 物 质 财 富 与 精 神 财 富 的 总 和 。 
 如 ， 南 齐 王 融 《 曲 水 诗 序 》 称 ： “ 设 神 理 以 景 俗 ， 敷 文 化 以 柔 远 。 
 ” 狭 义 指 社 会 的 意 识 形 态 ， 以 及 与 之 相 适 应 的 制 度 和 组 织 机 构 。 
 它 是 一 种 历 史 现 象 ， 每 个 社 会 都 有 与 之 相 适 应 的 文 化 ， 并 随 着 社 会 物 质 生 产 的 发 展 而 发 展 。 
 作 为 意 识 形 态 的 文 化 ， 是 一 定 社 会 的 政 治 和 经 济 的 反 映 ， 又 作 用 于 社 会 政 治 与 经 济 。 
 企 业 — — 从 事 生 产 经 营 性 活 动 的 独 立 核 算 的 经 济 单 位 。 
 企 业 文 化 — — 或 称 公 司 文 化 ， 我 国 有 时 称 企 业 精 神 ， 一 般 指 企 业 中 长 期 形 成 的 共 同 理 想 、 基 本 价 值 观 、 作 风 、 生 活 习 惯 和 行 为 规 范 的 总 称 ， 是 企 业 在 经 营 管 理 过 程 中 创 造 的 具 有 本 企 业 特 色 的 精 神 财 富 的 总 和 ， 对 企 业 成 员 有 感 召 力 和 凝 聚 力 ， 能 把 众 多 人 的 兴 趣 、 目 的 、 需 要 以 及 由 此 产 生 的 行 为 统 一 起 来 ， 是 企 业 长 期 文 化 建 设 的 反 映 。 
 其 内 容 大 体 分 为 ： ① 劳 动 文 化 （ 主 体 是 劳 动 者 ） ； ② 生 产 文 化 （ 主 体 是 管 理 人 员 ） ； ③ 经 营 文 化 （ 主 体 是 决 策 层 ） 。 
 它 是 企 业 领 导 倡 导 、 培 植 并 身 体 力 行 的 结 果 ， 通 过 各 种 方 式 灌 输 到 全 体 员 工 的 日 常 行 为 中 去 ， 日 积 月 累 地 逐 步 形 成 。 
 企 业 文 化 一 旦 形 成 ， 就 会 反 过 来 对 企 业 经 营 管 理 发 挥 巨 大 的 影 响 和 制 约 作 用 ， 既 使 领 导 人 更 换 ， 也 会 代 代 相 传 。 
 如 大 庆 油 田 的 “ 三 老 四 严 ” 、 “ 四 个 一 样 ” 。 
 如 何 正 确 认 识 企 业 文 化 点 击 阅 读 全 文 上 一 篇 ： 开 业 开 幕 范 文 下 一 篇 ： 交 流 材 料 范 文 相 关 栏 目 更 多 企 业 财 务 管 理 企 业 文 化 企 业 研 究 企 业 资 信 管 理 企 业 品 牌 企 业 管 理 企 业 工 作 意 见 企 业 建 设 企 业 财 务 风 险 案 例 企 业 财 务 热 门 文 章 排 行 更 多 企 业 就 业 企 业 文 化 和 企 业 价 值 物 资 企 业 和 物 流 企 业 企 业 文 化 — — 让 企 业 换 个 步 伐 前 进 企 业 公 民 文 化 培 育 企 业 管 理 建 筑 企 业 企 业 文 化 企 业 文 秘 企 业 中 作 用 企 业 文 化 和 企 业 管 理 企 业 管 理 企 业 文 化 概 华 人 企 业 和 企 业 文 化 相 关 期 刊 更 多 企 业 与 文 化 省 级 期 刊   审 核 时 间 1 个 月 内 上 海 市 国 资 委 党 委 上 海 企 业 省 级 期 刊   审 核 时 间 1 个 月 内 上 海 市 经 济 和 信 息 化 委 员 会 企 业 文 化 省 级 期 刊   审 核 时 间 1 个 月 内 中 共 黑 龙 江 省 委 奋 斗 杂 志 社 精 品 文 章 排 行 更 多 企 业 盈 利 能 力 分 析 论 文 企 业 偿 债 能 力 分 析 企 业 愿 景 企 业 盈 利 能 力 分 析 企 业 财 务 报 表 分 析 论 文 企 业 营 运 能 力 分 析 企 业 文 化 建 设 存 在 的 不 足 企 业 盈 利 能 力 分 析 总 结 企 业 文 化 建 设 的 建 议 和 意 见 企 业 考 察 报 告

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